Quando a forma de liderar chega ao limite, é preciso encarar uma nova travessia.
Uma jornada de autotransformação para atravessar o que não se sustenta mais e abrir espaço para um novo modo de ser, ver e agir.
Início: 30/03/2026
24 horas / 12 aulas
Ao vivo no
Chega um momento em que seguir do mesmo jeito deixa de ser uma opção.
Dizer não à normalização do caos não é loucura – é lucidez.
E o que se abre é uma travessia individual que precisa ser sustentada.
Estamos normalizando o caos e nos violentando para caber no modelo atual
Por muito tempo, seguimos operando a vida organizacional a partir de premissas que pareciam funcionar.
Elas trouxeram crescimento, eficiência, previsibilidade.
E também produziram algo que fomos aprendendo a tolerar.
Exaustão.
Perda de sentido.
Incapacidade das organizações de se renovar de forma saudável.
Isso não é fruto do acaso.
É fruto da normalização de um padrão limitante. Que hoje se mostra em insustentável.
E há algo simples – mas difícil de reconhecer:
Quanto mais tentamos corrigir seus efeitos com mais esforço, mais método ou mais controle mais profundo o colapso se torna.
Esse momento não pede respostas rápidas, pede mudança mais profunda:
Pede honestidade.
Pede desconstruir premissas.
Pede sustentação e abertura para reaprender.
É aqui que a travessia começa.
Como uma escolha íntima, silenciosa e intransferível:
continuar dizendo sim ao que já não se sustenta ou abrir espaço para outra forma de ser, ver e agir.
24 horas
(carga horária)
Baseado em casos reais
Aulas gravadas
(1 ano de acesso)
12 encontros ao vivo
2as feiras
17hs - 19hs
Sobre o FLS
O FLS nasce para sustentar esse ponto de transição.
O momento em que já não é possível seguir do mesmo jeito, mas ainda não há clareza e sustentação para o novo.
Ele não surge de uma teoria, nem de uma metodologia desenhada à distância. Nasce de décadas vivendo, por dentro, os limites da forma tradicional de liderar e transformar organizações.
O que vimos se repetir foi sempre o mesmo padrão: boas intenções, muito esforço, alto engajamento e pouca transformação capaz de se sustentar no tempo.
Não por falta de competência, técnica ou vontade, mas por operar a partir de uma leitura equivocada sobre a natureza dos sistemas humanos e organizacionais.
Foi a partir desse limite vivido que as 6 Dimensões Sistêmicas foram sistematizadas.
Elas não são ferramentas, modelos ou frameworks de gestão.
São princípios que revelam onde a liderança se desalinha da realidade e onde escolhas mais lúcidas começam a se tornar possíveis.
Esta é a base do FLS, que não é uma formação – mas um campo de (trans)formação para quem já não consegue mais liderar em desacordo com o que sente e vê.
Conheça a sua jornada de travessia no FLS à partir das 6 Dimensões Sistêmicas:
Ao longo da formação, os participantes aprendem a reconhecer, na prática, camadas fundamentais que sustentam o funcionamento (ou o colapso) de pessoas, times e organizações.
Chamamos essas camadas de 6 Dimensões Sistêmicas.
Elas são princípios que regem sistemas vivos e que geralmente estão invisíveis aos olhos da liderança atual.
Quando ignoradas, surgem sintomas. Quando vistas, escolhas mais potentes se tornam possíveis.
ESSENCIALIDADE
Compreenda e atue apenas no que é essencial evitando distrações, ruídos e complexidade.
Domine a Complexidade: Descubra o Poder Transformador de Fazer Mais com Menos
Por que as mudanças falham?
Indo além dos sintomas e compreendendo as origens sistêmicas que limitam os movimentos de transformação
O Lobo
Compreendendo a potência da Essencialidade
Identificação de Prioridades Sistêmicas
Como determinar o que é realmente essencial para o sucesso organizacional
Redução de Complexidade
Estratégias para simplificar processos e focar no que realmente importa
Tomada de Decisão Baseada em Essencialidade
Como fazer escolhas que maximizem impacto com o mínimo de esforço
Modelo de Coesão como Ferramentas de Diagnóstico
Abordagem para avaliar onde atuar primariamente para liberar o potencial das pessoas na organização
Estudos de Caso
Análise de casos reais onde a abordagem essencialista fez a diferença
A mente essencialista
Ferramentas de autogestão para maior clareza mental
INTEGRALIDADE
Destrave resistências culturais ocultas que limitam movimentos de mudança
Desbloqueie o Potencial Oculto: Transforme Resistências em Alavancas de Mudança
A natureza da mente humana
Compreendendo o mecanismo do ego e suas implicações
O poder dos modelos mentais
Como e porquê fazemos escolhas condicionadas e inconscientes
Sombras coletivas
Aspectos indesejados, reprimidos ou não reconhecidos da cultura e que afetam as decisões
Superando as 'Armaduras do Passado'
Desenvolvendo habilidades de responder à realidade com abertura e adaptabilidade
Cultura organizacional
Como transformar resistências em alavancas de mudança
Destravando resistências culturais
Ferramenta para identificar principais limitadores culturais e o que libera o potencial de times e organizações
Estudos de Caso
Análise de exemplos reais onde a abordagem integral fez a diferença
"A mente integral
Meditações guiadas para mapear bloqueios e traumas pessoais “
TOTALIDADE
Conecte as pessoas a darem o seu melhor a serviço de um propósito maior
Desperte o Propósito Coletivo: Transforme Resistências em Alavancas de Mudança
Compreensão de interdependência
Consciência de como partes do sistema se influenciam mutuamente
Irresponsabilidade Organizada
Nosso papel na sociedade que estamos cocriando e vivendo
O mantra do retorno ao acionista
Temos consciência das consequências?
Liderando pelo Propósito
Do egocentrismo para o ecossistêmico
Gestão de conflitos sistêmicos
Comportamentos que habilitam a gestão de conflitos que afetam múltiplos interesses
Equilibrando Forças Sistêmicas
Abordagem estratégica para promover integração de interesses
Estudos de Caso
Análise de exemplos reais onde a abordagem interdependente fez a diferença
A mente conectada
Despertar do ‘enthousiasmos’ – fonte de energia mobilizadora do indivíduo junto ao todo
MATURIDADE
Cultive a Excelência Consciente: Transforme Pessoas em Protagonistas do Sucesso Pessoal e Organizacional
A cocriação como uma lei existencial
O que ainda nos impede criarmos realidades desejadas?
A infantilização das relações nas organizações
A culpabilização como cultura detratora
O poder da autorreponsabilidade
A ‘adultização” das relações e da cultura
Emoções como bússola
O papel das emoções como fonte de transformação pessoal
"Máscaras corporativas"
O que limita e libera a autenticidade na cultura das organizações”
Segurança emocional
Criando as condições que nutrem ambientes de confiança e autenticidade
Estudos de Caso
Análise de exemplos reais onde a abordagem autorresponsável fez a diferença
A mente autorresponsável
Ferramenta para reconhecer, acessar e transmutar emoções que limitam escolhas conscientes
POTENCIALIDADE
Mobilizar as pessoas a partir do querer genuíno
Liberte o Poder da Motivação Intrínseca: Transforme Percepções Individuais em Escolhas Coletivas
A consciência da complexidade
Dinâmica entre caos e ordem
Inteligência Sistêmica
Mecanismo para geração de valor na complexidade
"O elefante na sala"
Cultura de silêncio, negação e inércia organzacional
O Ver Coletivo
Integrando diferentes perspectivas para acessar a realidade e enriquecer o potencial coletivo
Ambientes de experimentação
Desenvolvendo ambientes seguros para testar novas ideias e aprender com erros
Catalizando a inovação
O diálogo como a tecnologia social do presente / futuro”
Estudos de Caso
Análise de exemplos reais onde a abordagem do Ver Coletivo fez a diferença
A mente aprendiz
Ferramenta de autoavaliação sobre o grau de abertura para aprendizagem e inovação
VIVACIDADE
Co-sentir a necessidade emergente do sistema e criar senso de direção significativa
Crie Sentido e Direção Significativas: Do Plano Mecânico à Respostas Adaptativas
Sistemas vivos vs. mecânicos
Origem, sintomas e implicações da atual liderança mecanizada nas organizações
Princípios que habilitam o PMPP (Próximo Movimento Potente Possível)
Consciência da Ordem, Ciclo e Ritmo
Narrativas que moldam o futuro
Compreendendo os motivadores e consequências das escolhas ao longo do tempo
Co-sentir o presente emergente
Habilidade crítica para navegar na complexidade e volatilidade
Direção Significativa e Mobilizadora
O PMPP como conexão entre a visão de futuro e ações imediatas
Transformando ambiguidade em ação
Abordagem de desdobramento dos norteadores estratégicos até o plano de execução
Estudos de Caso
Análise de exemplos reais onde a abordagem co-intuitiva fez a diferença
A mente presente
Ferramentas de mindfulness para ampliar capacidade de presença e intuição
Para quem já entendeu que transformar acontece de dentro para fora.
O FLS é para você que:
-
Atua em contextos organizacionais cada dia mais complexos
e já percebeu que soluções superficiais não dão mais conta. -
Ocupa posições de liderança, empreendedorismo, RH ou consultoria
e sente a necessidade de elevar o nível de leitura antes de seguir agindo. -
Reconhece os limites do modelo organizacional atual
e está disposto a assumir escolhas mais conscientes, em vez de repetir respostas que já não funcionam. -
Busca lucidez, sentido e autorresponsabilidade,
mais do que fórmulas, métodos ou atalhos.
Os Mentores do FLS
Marcos Piccini
Atua há mais de 20 anos em contextos organizacionais complexos, liderado projetos de transformação em diferentes setores e culturas.
Após uma trajetória em consultorias globais como Hay Group, McKinsey e Korn Ferry, fundou a Bee Consulting onde desenvolveu uma capacidade apurada de leitura sistêmica das organizações, cocriando as 6 Dimensões Sistêmicas para tornar visíveis dinâmicas ocultas e padrões que limitam a capacidade de regeneração e geração de valor das organizações.
Autor de O Lobo e Infinito.
Marília Verri
Com uma sensibilidade ímpar, ao longo de sua trajetória executiva em empresas como Alpargatas, Livraria Cultura e Movile, desenvolveu a capacidade de perceber como relações e culturas organizacionais afetam diretamente a vitalidade das pessoas e a possibilidade de transformação.
É cocriadora das 6 Dimensões Sistêmicas e contribui com precisão e sensibilidade para ampliar a lucidez e a responsabilidade em contextos de mudanças profundas e estruturais
Inscrições
- 12 encontros virtuais ao vivo
- Segundas-feiras 17h às 19h
- Baseado em casos reais
- Carga horária 24hs
- 1 ano de acesso das aulas gravadas
Início da Formação: 30/03
ou R$ 8.900,00 (a vista)
AS AULAS SERÃO GRAVADAS
Perguntas frequentes:
1) E se eu não puder estar presente em todas as aulas? As aulas são gravadas?
Sim. Todas as aulas do FLS são gravadas e ficam disponíveis para acesso por 12 meses.
Embora o formato ao vivo favoreça a troca e a profundidade do campo, o FLS reconhece a complexidade das agendas e foi desenhado para que o processo possa ser acompanhado com responsabilidade, mesmo quando a presença integral não é possível.
2) O FLS é indicado para qualquer nível de liderança?
O FLS não se orienta por nível hierárquico, mas por nível de consciência e momento de vida profissional.
É indicado para pessoas que já perceberam os limites da forma tradicional de liderar e que sentem a necessidade de rever a partir de onde tomam decisões, conduzem pessoas e se relacionam com a realidade organizacional.
3) Preciso ter feito a Masterclass para participar do FLS?
Não necessariamente.
Quem não passou pela Masterclass receberá acesso a ela gratuitamente como etapa introdutória obrigatória, justamente para estabelecer a base de leitura, linguagem e responsabilidade a partir da qual o FLS se desenvolve.
A Masterclass garante o alinhamento de campo necessário para sustentar o processo formativo do FLS.
4) Que tipo de compromisso o FLS exige de quem participa?
O principal compromisso não é com carga horária, mas com presença, abertura e responsabilidade.
O FLS convida a um processo contínuo de observação, reflexão e incorporação, que não se sustenta apenas pelo consumo de conteúdo, mas pela disposição em rever automatismos e sustentar escolhas mais conscientes ao longo do tempo.
5) Para quem o FLS não é indicado?
O FLS não é indicado para quem busca soluções rápidas, modelos prontos, ferramentas prescritivas ou certificações metodológicas.
Também não é o espaço adequado para quem não se sente disponível para questionar a própria forma de ver, decidir e agir dentro dos sistemas que cocriam.
6) Qual o próximo passo para quem conclui o FLS?
Ao concluir o FLS, muitas pessoas percebem a necessidade de fortalecer a arquitetura interna para sustentar, no dia a dia, o novo lugar de consciência acessado.
É a partir desse reconhecimento que se abre, para quem sentir o chamado, o próximo passo do percurso: a Iniciação à Automaestria (IAM), um processo voltado à sustentação prática e emocional desse novo modo de estar, escolher e atuar.
é possível!
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